- بيان مساله و ضرورت انجام طرح
- ويژگيهاي نظام راهبردي منابع انساني در دانشگاه فردوسي مشهد
- اهداف طرح
- مراحل انجام كار
- قلمرو طرح
- زمانبندي اجرايي طرح
بيان مساله و ضرورت انجام طرح
منابع انساني، از ديرباز منبع حياتي براي سازمانها محسوب ميشود. تحقيقات دانشگاهي و تجربههاي اجرايي نشان ميدهند كه كاركنان مهمترين منبع كسب مزيت و دستيابي به اهداف راهبردي سازمان هستند. در رويكرد مبتني بر منابع از سرمايهي انساني به عنوان كليديترين عامل كسب مزيت پايدار ياد ميشود. امروزه رهبران سازمانها دريافتهاند كه منابع انساني، تأثير مستقيمي بر اركان و عملكرد سازمان خواهد داشت؛ از اين رو بايد در يك نگرش راهبردي اهداف مديريت منابع انساني با اهداف سازمان همسو گردد. سرمايهگذاري هدفمند در سيستمها و بازنگري عميق در راهبردها و فرآيندهاي مديريت منابع انساني در سازمانها به ويژه سازمانهاي علمي حرفهاي به منظور توسعه و ارتقا شايستگيهاي اساسي اين كاركنان در جهت اهداف راهبردي سازمان از اهميت فراوان برخوردار است.
در طراحي راهبردها و نظام جامع مديريت منابع انساني مبتني بر آن ميتوان از رويكردهاي سنتي و نوين به فراخور نياز سازمان استفاده نمود. آنچه از برنامههاي راهبردي دانشگاه فردوسي مشهد برميآيد، اين سازمان به دنبال استقرار رويكردي نوين در حوزهي مديريت منابع انساني است؛ رويكردي كه بتواند جايگاه ارزشآفريني دانشگاه فردوسي مشهد را در ايران، و منطقه به موقعيتي ممتاز ارتقا دهد.
دانشگاه فردوسي مشهد در چشمانداز خويش به عنوان دانشگاهي جامع و منحصر به فرد در نيمه شرقي كشور، برخوردار از قطبهاي علمي ممتاز، با التزام به اصول متعالي دين مبين اسلام، رعايت اخلاق حرفهاي و بهبود مستمر و با اتكاء به سرمايههاي انساني و اجتماعي كارآمد به تربيت انسانهاي متعهد، خلاق، متخصص، پژوهشگر و كارآفرين براي پاسخگويي به نيازهاي جامعه و اعتلاي فرهنگي آن اهتمام ورزيده و با بكارگيري فناوريهاي پيشرفته و استانداردهاي جهاني و تقويت همكاري با مراكز علمي و فرهنگي به توليد و ترويج علم نافع در سطح ملي و بينالمللي تلاش ميكند.
بر اين اساس و با توجه به اهميت سرمايههاي انساني و اجتماعي در تحقق مأموريتهاي سازمان، برنامهريزي راهبردي منابع انساني و طراحي نوعي معماري منابع انساني مطلوب و مطابق با راهبردها و سياستهاي كلان سازمان و نيز توسعه نوعي مدل شايستگيهاي محوري منابع انساني به گونهاي كه بتوان نسبت به برخورداري از نيروي انساني شايسته در افق چشمانداز مطمئن گرديد از ضروريترين اقدامات در مديريت منابع انساني و البته از جمله الزامات برنامه راهبردي دانشگاه است. بر اين اساس ميبايست با طراحي نظام و چارچوب معماري مناسب و با محور قرار دادن شايستگيهاي سازمان و شناسايي شايستگيهاي هيأت علمي، مديران و كاركنان سازمان، نظامهاي مديريت منابع انساني را به صورتي منسجم و يكپارچه طراحي نموده و اهداف متعالي سازمان را محقق سازد. با اتخاذ اين رويكرد و تبيين عناصر سازندههاي آنها در قلب نظام مديريت منابع انساني سازمان، راهبردهاي اصلي نظام منابع انساني مشخص خواهد شد و ميتوان نظام جامع نويني را مستقر نمود كه به صورت يكپارچه تحقق دارايهاي انساني سازمان را موجب گردد.
ويژگيهاي نظام راهبردي منابع انساني در دانشگاه فردوسي مشهد
ويژگيهاي نظام راهبردي مديريت منابع انساني دانشگاه فردوسي مشهد كه در راهبردها و سياستهاي اصلي اين نظام نيز خود را نشان خواهند داد شامل موارد ذيل خواهد بود:
- برخوردار از مباني نظري و مدلهاي علمي محكم، منسجم و متناسب شرايط دانشگاه فردوسي مشهد.
- برخوردار از چارچوب معماري منسجم و علمي منابع انساني هماهنگ با سياستهاي كلان راهبردي دانشگاه برخوردار باشد.
- برخوردار از انسجام و هماهنگي افقي و عمودي مناسب با محورهاي راهبردي چشمانداز و سيستمهاي مختلف دانشگاه.
- برخوردار از انسجام و هم رديفي دروني بين زيرسيستمهاي منابع انساني و نقش همافزايي در تحقق آنها.
- برخوردار از مدل شايستگي علمي مناسب و متناسب با فرهنگ و خدمات خاص دانشگاه جهت توسعه شايستگيها و قابليتهاي استراتژيك كاركنان.
- جهتدهنده اصلي راهبردها و برنامههاي عملياتي زيرسيستمهاي منابع انساني دانشگاه.
- برخوردار از زيرساختهاي حقوقي و قانوني مناسب.
- برخوردار از قابليت و ضمانت اجرايي مناسب.
اهداف طرح
هدف اصلي: تدوين برنامه راهبردي مديريت منابع انساني دانشگاه فردوسي مشهد.
اهداف فرعي:
- شناخت وضع موجود، مميزي و آسيبشناسي نظام فعلي منابع انساني دانشگاه (سازمان منابع انساني و سيستمها) از ابعاد مختلف.
- طراحي چارچوب معماري مديريت منابع انساني دانشگاه فردوسي مشهد مبتني بر مدلهاي علمي و سياستهاي راهبردي سازمان.
- طراحي راهبردهاي اصلي نظام مديريت منابع انساني دانشگاه.
- تدوين سياستها و برنامههاي نظام منابع انساني دانشگاه مبتني بر مدل معماري.
- طراحي راهبردهاي خردهنظامهاي مديريت منابع انساني منطبق بر راهبردها و معماري كلان سيستم مبتني بر شايستگيهاي كليدي.
- تدوين برنامههاي عملياتي كليه خردهنظامهاي مديريت منابع انساني دانشگاه.
مراحل انجام كار
در اين قسمت، مراحل انجام طرح به همراه اهداف هر مرحله، روش انجام كار و خروجي هاي عيني هر مرحله بيان ميگردد.
مرحله اول : مطالعات تطبيقي و شناخت حوزه مديريت منابع انساني دانشگاه
- بررسي ادبيات، تجارب، مطالعات و طرحهاي مشابه صورت گرفته در حوزه طراحي نظام جامع منابع انساني.
- تحليل برنامهها و اسناد راهبردي دانشگاه فردوسي مشهد.
- شناخت و تحليل مشاغل، وظايف و نيروي انساني دانشگاه.
- آسيب شناسي نظام مديريت منابع انساني دانشگاه فردوسي مشهد.
- مطالعات تطبيقي نظام مديريت منابع انساني در سازمانهاي مشابه.
مرحله دوم : توسعه و طراحي چارچوب معماري منابع انساني
- بررسي و شناخت راهبردها و سياستهاي كلي و اساسي در حوزه منابع انساني و توسعه سرمايه انساني در دانشگاه فردوسي مشهد.
- بررسي و ارزيابي انواع مدلها و چارچوبهاي معماري منابع انساني.
- طراحي و توسعه مدل معماري مديريت منابع انساني دانشگاه فردوسي مشهد.
مرحله سوم : تدوين راهبردهاي كلان مديريت منابع انساني دانشگاه
- تدوين اصول و جهتگيريهاي اساسي در مديريت منابع انساني دانشگاه.
- بررسي مدلهاي تدوين استراتژي منابع انساني، انتخاب مدل مناسب و تدوين گزينههاي راهبردي مديريت منابع انساني.
- انتخاب و تعيين مؤلفههاي راهبردي و بررسي راهبردهاي گوناگون.
- تدوين راهبردهاي اصلي مديريت منابع انساني دانشگاه بر اساس چارچوب معماري و مدل برنامهريزي راهبردي.
مرحله چهارم و پنجم: بررسي، انتخاب و تدوين سياستها و برنامههاي راهبردي و عملياتي نظام منابع انساني دانشگاه فردوسي مشهد و خردهنظام هاي آن مبتني بر راهبردهاي اساسي، مدل معماري و مدل شايستگي
- بررسي، انتخاب و تدوين سياستهاي اصلي.
- تدوين راهبردها و سياستها و جهتگيريهاي اصلي خرده نظامهاي منابع دانشگاه.
- ارائه برنامههاي عملياتي طراحي و استقرار نظام جامع منابع انساني دانشگاه فردوسي مشهد مبتني بر راهبردهاي نظام.
قلمرو طرح
قلمرو مكاني: از نظر مكاني، اين مطالعه در سازمان مركزي دانشگاه فردوسي مشهد و تمامي دانشكدهها و بخشهاي آن انجام خواهد شد و كليه حقوقبگيران دانشگاه را در بر ميگيرد.
قلمرو زماني: با توجه به زمانبندي طرح قلمرو زماني طرح از ابتداي ارديبهشت ماه 91 تا انتهاي آذرماه 91 خواهد بود.
زمانبندي اجرايي طرح
زمان مورد نياز براي انجام كليه فعاليتهاي پيش بيني شده، 8 ماه برآورد ميگردد.
|
مراحل طرح |
ماه |
|||||||||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
|
|
مرحله اول : مطالعات تطبيقي و شناخت حوزه مديريت منابع انساني |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
مرحله دوم : توسعه و طراحي چارچوب معماري منابع انساني |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
مرحله سوم : تدوين راهبردهاي كلان مديريت منابع انساني دانشگاه |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
مرحله چهارم و پنجم : بررسي، انتخاب و تدوين سياستها و برنامههاي نظام منابع انساني دانشگاه فرودسي مشهد و خرده نظامهاي آن مبتني بر راهبردهاي اساسي، مدل معماري |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
