-
مراحل اجراي پروژه
هدف از انجام اين پژوهش، امکانسنجي برونسپاري خوابگاهها از ابعاد فني، مالي، اقتصادي، وجود بازار، فرهنگي، اجتماعي، سياسي، قانوني و ارايه مدل کسب و کار بر پايه برونسپاري براي اين خوابگاه ميباشد. در ارايه اين امکانسنجي، ريسکها و مشکلات احتمالي در اجراي اين پروژه شناسايي خواهد شد و اقدامات مورد نياز نيز پيشنهاد خواهد گرديد.
هدف ديگر اين پژوهش ارايه طرح اجراي مدل برونسپاري است. در اين طرح فعاليتهاي قابل انجام به همراه برنامه زمانبندي ارايه ميگردد. در اين طرح، مشکلات و ريسکهاي احتمالي و اقدامات پيشگيرانه مورد نياز که در بخش اول اين پژوهش انجام خواهند شد، لحاظ ميگردد.
هدف از پروژه بررسي اجراي برونسپاري خوابگاهها با يک مدل کسب و کار[1] جديد است. به همين منظور لازم است دو موضوع مهم زير انجام شود:
الف) حصول اطمينان از همه جنبههاي مربوط به برونسپاري پروژه پيش از اجرا است؛ به گونهاي که همه ابعاد فني، اقتصادي، مالي، فرهنگي، اجتماعي و.... که ممکن است اين پروژه بر آنها اثر بگذارد؛ يا ممکن است پروژه را تحت تاثير خود قرار دهند، مورد بررسي قرار گيرد.
دو جنبه مهم در رسيدن به اين هدف عبارتند از:
-
شناسايي موانعي که در برابر اجراي اين پروژه مقاومت ميکنند و ارايه راه حل براي غلبه و کاهش مقاومت در برابر تغيير به کمک روشهاي مديريت تغيير.
-
تجزيه و تحليل ريسکها و ارايه اقداماتي جهت کاهش وقوع يا شدت اثرات منفي ريسکهاي نامطلوب.
ب) ارايه طرح مدل برونسپاري خوابگاهها که در آن لازم است فعاليتهاي لازم شناسايي شده و منابع و زمان مورد نياز براي انجام فعاليتها پيش بيني گردد.
شرح خدماتي كه در اين پروژه انجام ميگردد به شرح ذيل است:
امکانسنجي برونسپاري خوابگاه
-
امکانسنجي بازار
-
امکانسنجي فني
-
امکانسنجي مالي
-
امکانسنجي اقتصادي
-
امکانسنجي فرهنگي/اجتماعي/سياسي
-
امکانسنجي قانوني
-
تحليل ريسک برونسپاري
-
شناسايي ريسکهاي برونسپاري
-
برآورد اهميت ريسکهاي برونسپاري
-
اقدامات قابل انجام براي مديريت ريسکها
-
مديريت تغيير برونسپاري
طرح برونسپاري
-
شناسايي فعاليتهاي لازم جهت برونسپاري
-
ارايه برنامه زمانبندي و برآورد ساير منابع مورد نياز (نيروي انساني، منابع مالي و ...)
لازم به ذکر است که گزارش کامل متدولوژي به عنوان سند مکمل اين پروژه تحويل خواهد گرديد. در اين پيشنهاد، به بيان کلي متدولوژي پرداخته ميشود و پس از بررسي و تحليل بيشتر گزارش کامل متدولوژي شامل موارد زير به حضور تقديم خواهد گرديد:
-
متدولوژي نحوه انجام امکانسنجي
-
متدولوژي نحوه انجام تحليل ريسک
-
متدولوژي نحوه طرح ريزي پروژه برونسپاري
لازم به ذکر است که در انجام امکانسنجي از ابزارهاي مرسوم در امکانسنجي استفاده خواهد شد. در انجام تحليل ريسک از تکنيک تحليل حالت و آثار شکست (FMEA[2]) استفاده خواهد شد. براي طرح ريزي پروژه امکانسنجي که بخش سوم اين پروژه ميباشد، از ابزارهاي مرسوم و استاندارد مديريت پروژه استفاده ميگردد.
رديف
عنوان مرحله
فعاليتهاي اصلي مرحله
1
امکانسنجي
- تهيه گزارش امکانسنجي بازار: به منظور پاسخ به اين پرسش که ايا نياز کافي براي ايجاد خوابگاهي با ويژگيهاي مذکور وجود دارد يا خير؟
- امکانسنجي فني
- امکانات مورد نياز براي خوابگاه مورد بررسي بر اساس آنچه نياز دانشجويان براي چنين خوابگاهي طلب ميکند.
- اقدامات اصلي براي ارايه امکانات خوابگاه شناسايي شوند.
- امکانسنجي مالي
- برآورد هزينهها جهت اقدام براي برونسپاري
- شناسايي منابع مالي جهت تامين هزينهها
- امکانسنجي اقتصادي: سنجش شاخصهاي اقتصادي براي اطمينان از برونسپاري.
- امکانسنجي فرهنگي/اجتماعي/سياسي: بررسي اثرات طرح مورد بررسي از جنبههاي فوق
- امکانسنجي قانوني: بررسي جنبههاي قانوني و شناسايي قوانين مربوطه
2
تحليل ريسک برونسپاري
- شناسايي انتظارات از مدل برونسپاري
- تعيين ريسکهايي که منجر به عدم برآورد انتظارات ميشوند.
- برآورد شدت ريسکها، برآورد احتمال وقوع ريسکها و احتمال کشف ريسکها
- برآورد اولويتبندي ريسکها
- ارايه پيشنهاد جهت مديريت و کاهش اثرات منفي ريسکهاي با اولويت
- در نظر گرفتن مديريت تغيير در کاهش ريسکها و مقاومت در برابر تغيير
3
طرحريزي برون سپاري
- تهيه ساختار شکست کار (فعاليتهايي که براي انجام پروژه بايد انجام شوند).
- در نظر گرفتن فعاليتهاي لازم براي مديريت تغيير
- برآورد زمان
- برآورد منابع مورد نياز
- ارايه برنامه زمانبندي
-
اخبار
اطلاعیه ها
شنبه های مدیریتی
معرفی- امكان سنجي و طرح ريزي مدل برون سپاري خوابگاهها
- بازدید: 4170









