ict-icon-png human-resources-computer-icons-human-resource-management-organization-human-resource-consulting-png-favpng-td86b8pR12gbxmgzWidLGRPZJ  ict-icon-png ict-icon-png manabe ensani ict-icon-png ict-icon-png

اهداف

  • نظام‌مند شدن تلاش‌هاي عملي در جهت بهبود و افزايش بهره‌وري
  • نهادينه شدن فرهنگ بهره‌وري از طريق استقرار چرخه بهبود بهره‌وري
  • امکان اندازه‌گيري مستمر شاخص‌هاي بهره‌وري
  • بررسي و تحليل مستمر مقادير شاخص‌هاي بهره‌وري و روند آنها و مطالعه علل کاهش يا افزايش شاخص‌هاي بهره‌وري دانشگاه
  • دستيابي به راهکارهاي بهبود و پياده‌سازي آن
  • دستيابي به اهداف و شاخص‌هاي بهره‌وري مناسب در دانشگاه


بيان مسئله (مقدمه، ضرورت)

حركت به سوي وضعيتي بهتر و بهبود بهره‌وري يكي از آرمانها و اهداف مديران است. درست انجام دادن كار درست را بهره‌وري گويند. در اين تعريف، درست انجام دادن كار، كارايي و كار درست، اثربخشي مي‌باشد. بهره‌وري از ديدگاه سيستمي، ارتباط بين داده‌ها (Input) و ستانده‌ها (Output) را مشخص مي‌كند. برنامه‌ريزي، اجرا، هدايت و هماهنگي فعاليتهاي بهبود بهره‌وري را مديريت بهره‌وري گويند. مديريت بهبود بهره‌وري، اعمال نوعي مديريت است كه بتواند انديشه، تفكر، باور و پرداختن به مسأله بهبود بهره‌وري را در كنار وظايف جاري مديريت فراهم آورد.

موضوع پرداختن به بهره‌وري از جمله وظايف مهم دستگاهها در سند چشم انداز 1404 جمهوري اسلامي ايران و نيز برنامه پنجم توسعه اقتصادي، اجتماعي و فرهنگي تلقي شده است. در بخشنامه‌هاي 3861/71/4900-77/3/16 و 758/71-2/3/78 معاون پشتيباني و توسعه وزارت علوم، تحقيقات و فناوري و نيز مصوبات دومين و سومين جلسه کميسيون بهره‌وري و تحول اداري دانشگاه فردوسي مشهد بر ضرورت اجراي اين طرح تأکيد شده است. در طرح جديد تحول اقتصادي كشور نيز بهبود بهر‌ه‌وري بعنوان اولين محور تعيين گرديده است.


شرح خدمات

  • تدوين شاخص‌هاي بهره‌وري مناسب براي بخش‌هاي مختلف دانشگاه
  • تعيين عوامل مؤثر بر شاخص‌هاي بهره‌وري تعيين شده
  • تدوين روش ارزيابي شاخص‌هاي بهره‌وري تعيين شده
  • اندازه‌گيري شاخص‌هاي بهره‌وري تدوين شده در دانشگاه
  • تحليل وضعيت  بهره‌وري دانشگاه با استفاده از شاخص هاي بهره‌وري تدوين شده
  • عارضه يابي و تحليل نقاط قوت و ضعف دانشگاه از منظر بهره‌وري
  • تعيين عوامل پيش برنده و بازدارنده بهره‌وري
  • برنامه ريزي براي ارتقاء و بهبود شاخص‌هاي بهره وري
  • اجراي برنامه بهبود تدوين شده
  • تعبيه ساز و كارهاي لازم جهت استمرار حركت بهبود بهره‌وري

مراحل انجام كار

  • تعيين و اندازه‌گيري شاخص‌هاي بهره‌وري در دانشگاه
  • تجزيه و تحليل بهره‌وري در دانشگاه
  • برنامه‌ريزي بهبود بهره‌وري براي دانشگاه
  • اجراي برنامه‌هاي بهبود بهره‌وري در دانشگاه

 

12

manager

هیأت امنا

ranking2

نظام های رتبه بندی

tadvin

برنامه های راهبردی دانشگاه فردوسی مشهد

manager

ساختار تفضیلی

Finance financial planning 512

تقویم آموزشی منابع انسانی

Statistics and information

آمار و اطلاعات و سالنامه هاي آماري دانشگاه