ict-icon-png human-resources-computer-icons-human-resource-management-organization-human-resource-consulting-png-favpng-td86b8pR12gbxmgzWidLGRPZJ  ict-icon-png ict-icon-png manabe ensani ict-icon-png ict-icon-png

گزارش اهم فعاليتهاي انجام شده در سال 1388 در محورهاي تدوين برنامه راهبردي، مستندسازي و بهبود فرآيندها، بهره‌وري و تحول اداري، ارزيابي عملكرد، آموزش و بهسازي منابع انساني، تشكيلات، نظام پيشنهادها، بودجه، و آمار و اطلاعات و ساير كارهاي انجام شده تقديم مي‌گردد.

تدوين برنامه راهبردي دانشگاه:

1- برگزاري 4 جلسه شوراي راهبردي جهت بررسي و تأييد اهداف کلان دانشگاه.

2- تهيه، بررسي و تاييد گزارش‌هاي فاز دوم پروژه شامل:

* تبيين انتظار ذينفعان دانشگاه

* تبيين وضع موجود حوزه دانشجويي و فرهنگي دانشگاه.

3- برگزاري جلسات هماهنگي با معاونت‌هاي دانشگاه به منظور اصلاح و تکميل گزارش‌هاي فاز دوم مربوط به هر معاونت.

4- تاييد گزارش‌هاي فاز دوم پروژه شامل:

* تبيين وضع موجود چشم‌انداز، ماموريت، اهداف، نظام مديريت و ساختار سازماني دانشگاه

* تبيين فرآيندهاي اصلي دانشگاه

* بررسي محيط بيروني دانشگاه

* تبيين وضع موجود نظام پژوهشي دانشگاه

* تبيين وضع موجود روابط عمومي و همكاريهاي بين‌المللي دانشگاه

* تبيين وضع موجود نظام مديريت منابع انساني دانشگاه

* تبيين وضع موجود حوزه مالي در دانشگاه

* تبيين وضع موجود نظام آموزشي دانشگاه

5- تاييد چشم‌انداز، مأموريت، ارزشهاي محوري و اهداف كلان دانشگاه.

6- ارائه گزارش تدوين سند چشم‌انداز، مأموريت، ارزش‌هاي محوري و اهداف کلان دانشگاه در شوراي عمومي دانشگاه توسط مدير پروژه.

7- تهيه ليست پيشنهادي عوامل داخلي (نقاط قوت و ضعف) و عوامل خارجي (فرصتها و تهديدهاي) دانشگاه و ارائه به اعضاي شوراي راهبردي جهت بررسي و اظهار نظر، جمع‌آوري و انجام اصلاحات لازم.

8- برگزاري جلسه شوراي راهبردي جهت تشريح چگونگي امتيازدهي به فرمها و جداول عوامل داخلي و خارجي و بحث و بررسي توسط اعضاي شورا.

9- جمع‌آوري فرم‌ها و جداول تكميل شده امتيازدهي به عوامل داخلي و خارجي از اعضاي شوراي راهبردي و جمع‌بندي آن‌ها.

10- تهيه، بررسي و تاييد گزارش فاز چهارم پروژه با عنوان ماتريس‌هاي تجزيه و تحليل اطلاعات محيط داخلي و خارجي.

11- تهيه پيش‌نويس اوليه استراتژي‌هاي اصلي و وظيفه‌اي دانشگاه، ارائه آن به اعضاي شوراي راهبردي جهت بررسي و اظهار نظر و جمع‌آوري نظرات اعضا.

12- ارائه و بررسي نظرات اعضا در مورد استراتژي‌هاي اصلي و وظيفه‌اي دانشگاه در جلسه شوراي راهبردي و جمع‌بندي آنها.

13- تهيه پرسشنامه اولويت‌بندي استراتژي‌هاي كلان دانشگاه و برگزاري جلسه شوراي راهبردي جهت تشريح چگونگي تكميل آن.

14- جمع‌آوري پرسشنامه‌هاي تكميل‌شده مربوط به اولويت‌بندي استراتژي‌هاي كلان دانشگاه و جمع‌بندي آنها.

15- برگزاري چندين جلسه شوراي راهبردي جهت بحث و بررسي اولويت‌بندي استراتژي‌هاي كلان دانشگاه و بحث درباره برنامه‌هاي عملياتي.

16- ارسال برنامه‌ها و اقدامات اجرايي براي اعضاي شوراي راهبردي جهت بررسي و اظهارنظر و جمع‌آوري نظرات.

17- شركت در چهارمين كنفرانس بين‌المللي مديريت استراتژيك (26 و 27 دي‌ماه).

مستندسازي و بهبود فرآيندهاي دانشگاه:

1- وضعيت دريافت فرم‌هاي پايش خدمت به تفکيک حوزه‌ها مطابق با جدول زير مي‌باشد:

حوزه‌هاي فعال

تعداد پايشگران
خدمت

تعداد فرم‌هاي
پيش‌بيني‌شده*

تعداد فرم‌هاي
دريافت شده

حوزه رياست

دفتر رياست و روابط عمومي

1

34

22

مديريت همكاري‌هاي علمي و بين‌المللي

1

34

19

گروه امور دانشجويان شاهد و ايثارگر

1

42

31

دفتر نظارت و ارزيابي

1

21

0

معاونت آموزشي و
تحصيلات تكميلي

مديريت آموزشي

1

63

52

مديريت تحصيلات تكميلي، دفتر معاونت آموزشي، دفتر هدايت استعدادهاي درخشان، دفتر هماهنگي كميته‌هاي تخصصي و دفتر امور ايمني و زيست‌محيطي

1

12

12

مركز آموزشهاي الكترونيكي

1

9

2

معاونت اداري و مالي

مديريت اداري و پشتيباني

7

82

42

مديريت ساختمان‌ها و تاسيسات

1

15

10

مديريت مالي

2

23

0

دفتر حقوقي

1

42

23

مديريت كارگزيني و رفاه

1

42

3

معاونت پژوهش
و فناوري

مركز اطلاعات، آمار و امور رايانه‎اي

2

42

6

مركز اطلاع‎رساني و كتابخانه مركزي

1

21

16

مديريت ارتباط علمي دانشگاه و جامعه

1

14

6

معاونت دانشجويي
و فرهنگي

دفتر معاونت دانشجويي، كميته انضباطي، مركز مشاوره، دفتر ارتباط خانواده

3

73

43

مديريت فرهنگي و فوق‌برنامه

1

23

4

مديريت امور دانشجويي

4

93

16

دانشكده‌ها

دانشكده ادبيات و علوم انساني

3

59

49

دانشكده الهيات و معارف اسلامي

3

98

27

دانشكده تربيت بدني

2

72

56

دانشكده دامپزشكي

3

82

50

دانشكده علوم

2

42

16

دانشكده علوم اداري و اقتصادي

3

93

43

دانشكده علوم تربيتي و روان‌شناسي

3

102

27

دانشكده علوم رياضي

3

47

26

دانشكده كشاورزي

3

90

66

دانشكده معماري و شهرسازي

1

20

4

دانشكده منابع طبيعي و محيط زيست

1

39

18

دانشكده مهندسي

3

119

70

مجموع

60

1548

757

* هر پايشگر موظف است هفته‌اي يكبار حوزه مربوطه را پايش نموده و تصوير فرم تكميل شده پايش را براي معاونت طرح و برنامه ارسال نمايد.

2- وضعيت تشکيل کميته‌هاي تخصصي بهبود در سطح دانشگاه مطابق با جدول زير مي‌باشد:

نام حوزه

تعداد جلسات

ميزان ساعت

تعداد نفرات

ميزان همكاري
(نفرساعت)

حوزه رياست

كميته تخصصي حراست

0

0

0

0

كميته تخصصي مديريت همكاري‌هاي علمي و بين‌المللي و دفتر رياست و روابط عمومي

5

10

2

20

كميته تخصصي گروه امور دانشجويان شاهد و ايثارگر

11

22

2

44

كميته تخصصي دفتر نظارت و ارزيابي

10

20

4

80

كميته تخصصي گزينش

0

0

0

0

مجموع

26

52

8

144

معاونت آموزشي و تحصيلات تكميلي

كميته تخصصي مديريت آموزشي

13

26

5

130

كميته تخصصي مديريت تحصيلات تكميلي، دفتر معاونت آموزشي، دفتر هدايت استعدادهاي درخشان، دفتر هماهنگي كميته‌هاي تخصصي و دفتر امور ايمني و زيست محيطي

7

14

5

70

كميته تخصصي كالج دانشگاه

0

0

0

0

كميته تخصصي مركز آموزش‌هاي الكترونيكي

2

4

3

12

مجموع

22

44

13

212

معاونت اداري و مالي

كميته تخصصي مديريت امور اداري و پشتيباني

7

14

3

42

كميته تخصصي مديريت ساختمان‌ها و تاسيسات

17

34

4

136

كميته تخصصي مديريت مالي

6

12

2

24

كميته تخصصي دفتر حقوقي

2

4

3

12

كميته تخصصي مديريت كارگزيني و رفاه

5

10

3

30

مجموع

37

74

15

244

معاونت پژوهش و فناوري

كميته تخصصي مديريت ارتباط علمي دانشگاه با جامعه و مركز كار آفريني و مالكيت فكري

11

22

3

66

كميته تخصصي مركز اطلاعات، آمار و امور رايانه‎اي

8

16

3

48

كميته تخصصي مديريت پژوهشي - موسسه چاپ و انتشارات

10

20

2

40

كميته تخصصي مركز اطلاع‎رساني و كتابخانه مركزي

5

10

5

50

مجموع

34

68

13

204

معاونت دانشجويي و فرهنگي

كميته تخصصي دفتر معاونت دانشجويي، كميته انضباطي، مركز مشاوره و دفتر ارتباط خانواده

13

26

4

104

كميته تخصصي مديريت تربيت‌بدني

5

10

3

30

كميته تخصصي مديريت فرهنگي و فوق‌برنامه

4

8

3

24

كميته تخصصي مديريت امور دانشجويي

5

10

3

30

مجموع

27

54

13

188

دانشكده‌ها

معاونت آموزشي دانشكده‌ها (12 دانشكده)

9

18

14

252

معاونت اداري و مالي دانشكده‎ها (12 دانشكده)

20

40

16

640

معاونت پژوهشي دانشكده‌ها (12 دانشكده)

15

30

12

360

گروه‌هاي آموزشي دانشكده‌ها (63 گروه آموزشي)

13

26

12

312

مجموع

57

114

54

1564

جمع كل

203

406

116

2556

3- وضعيت تهيه و تصويب مستندات به تفکيک حوزه‌ها مطابق با جدول زير مي‌باشد:

نام حوزه

وضعيت دستورالعمل‌ها

وضعيت شناسنامه‌هاي فرآيند

وضعيت فرم‌ها

وضعيت تنگناهاي فرآيند

تعداد دستورالعمل‌هاي موجود

تعداد دستورالعمل‌هاي تهيه
شده در جلسه با رابط

تعداد دستورالعمل‌هاي تصويب
شده در كميته تخصصي

وضعيت حوزه

تعداد فرآيندهاي موجود

تعداد شناسنامه‌هاي تهيه
شده در جلسه با رابط

تعداد شناسنامه‌هاي تصويب
شده در كميته تخصصي

وضعيت حوزه

تعداد فرم‌هاي موجود

تعداد فرم‌‌هاي اصلاح
شده در جلسه با رابط

تعداد فرم‌هاي تصويب
شده در كميته تخصصي

وضعيت حوزه

تعداد فرآيندهاي موجود

تعداد فرآيندهاي بررسي
شده در جلسه با رابط

تعداد فرآيندهاي تصويب
شده در كميته تخصصي

وضعيت حوزه

حوزه رياست

57

21

19

تمام شده

15

5

15

تمام شده

37

19

16

تمام شده

21

14

14

تمام شده

معاونت آموزشي و تحصيلات تكميلي

65

0

0

تمام شده

27

7

27

تمام شده

76

10

5

فعال

27

9

0

فعال

معاونت اداري و مالي

183

70

24

فعال

60

37

35

فعال

156

17

0

غيرفعال

60

9

9

فعال

معاونت پژوهش و فناوري

66

9

9

تمام شده

35

14

35

تمام شده

96

60

23

فعال

35

0

0

غير فعال

معاونت دانشجويي و فرهنگي

116

8

8

تمام شده

41

25

41

تمام شده

122

120

75

فعال

42

4

0

فعال

دانشكده‌ها

حوزه آموزشي

38

4

4

تمام شده

14

14

تمام شده

تمام شده

46

10

5

فعال

14

4

0

فعال

حوزه اداري و مالي

48

10

10

تمام شده

22

11

22

تمام شده

33

17

0

غيرفعال

22

10

2

فعال

حوزه پژوهشي

26

0

0

تمام شده

10

10

10

تمام شده

21

21

8

فعال

10

10

0

فعال

گروه‌هاي آموزشي

15

8

15

تمام شده

8

0

0

غيرفعال

16

0

0

غيرفعال

8

0

0

غير فعال

4- وضعيت بهبود فرآيندهاي منتخب به تفکيک حوزه‌ها مطابق با جدول زير مي‌باشد:

نام فرآيند منتخب

مراحل بهبود

تهيه نقشه كامل فرآيند

تعيين شاخص‌هاي
تحليلي فرآيند

آسيب‌شناسي فرآيند و جمع‌آوري داده‌ها

تجزيه و تحليل داده‌ها

تعيين اهداف بهبودي

تهيه مدل پيشنهادي بهبود

اجراي مدل بهبودي

اعزام اعضاي هيأت علمي به فرصت مطالعاتي

*

اعزام اعضاي هيأت علمي به مجامع علمي خارج از كشور

*

ثبت‌نام و ارائه خدمات به دانشجويان ورودي جديد

*

صدور مدارك موقت و دائم دانش‌آموختگي

*

انتخاب كارمند نمونه دانشگاه و منتخب واحدها

*

ارزشيابي دوره‌اي كاركنان، كارشناسان، سرپرستان و مديران

*

تعميرات اساسي و نگهداري تاسيسات و ساختمان‌ها

*

انجام امور مربوط به قراردادهاي پژوهشي بيرون از دانشگاه

*

تامين منابع كتابخانه‌اي

*

اسكان دانشجويان ورودي جديد

*

اسكان دانشجويان تابستاني

*

تغذيه

*

فعاليت‌هاي آموزشي و پيشگيري از آسيب‌‌هاي رواني و اجتماعي

*

برنامه‌ريزي آموزشي نيمسال تحصيلي

*

خريد كالاهاي سرمايه‌اي و مصرفي

*

تصويب طرح‌هاي پژوهشي شماره 1

*

5- آموزش منابع انساني مطابق با دوره‌هاي زير صورت گرفته است:

عنوان دوره

فراگيران

محتوا

تعداد دوره‌ها

تعداد شركت كنندگان در هر دوره

طول دوره

(ساعت)

ميزان نفرساعت*

روش اجرايي پايش و اندازه‌گيري فرآيند

پايشگران فرآيند در:

· معاونت آموزشي و تحصيلات تكميلي

· معاونت اداري و مالي

· معاونت پژوهش و فناوري

· معاونت دانشجويي و فرهنگي

· معاونت آموزشي دانشكده‌ها

· معاونت پژوهشي دانشكده‌ها

· روند پيشرفت پروژه از ابتدا تاكنون

· تشريح اهداف پايش و اندازه‌گيري فرآيندها

· تشريح روش اجرايي پايش و اندازه‌گيري فرآيند

· تشريح شناسنامه فرآيند و فرم پايش فرآيند در كارگاه آموزشي

30

5

4

600

روش اجرايي پايش و اندازه‌گيري خدمت

پايشگران خدمت در:

· حوزه رياست

· معاونت آموزشي و تحصيلات تكميلي

· معاونت پژوهش و فناوري

· معاونت اداري و مالي

· معاونت دانشجويي و فرهنگي

· معاونت آموزشي دانشكده‌ها

· معاونت اداري و مالي دانشكده‌ها

· معاونت پژوهشي دانشكده‌ها

· روند پيشرفت پروژه از ابتدا تاكنون

· تشريح روش اجرايي پايش و اندازه‌گيري خدمت

· تشريح فرم پايش و اندازه‌گيري خدمت در كارگاه آموزشي

· توضيحات اقدام اصلاحي و اقدام پيشگيرانه

· جلسه کارگاهي عملي روش اجرايي پايش خدمت

14

6

4

336

آموزش دوره‌اي كارشناسان  بهبود فرآيندها

كارشناسان بهبود فرآيندها


· آموزش پياده‌سازي روش اجرايي پايش خدمت

· آموزش پياده‌سازي روش اجرايي پايش فرآيند

· تشخيص سطوح فعاليت و فرآيند در سازمان

· آموزش تكميل شناسنامه فرآيند و تعيين شاخص

· آموزش روند بهبود فرآيندهاي موثر

· آموزش روش اجرايي بازنگري و اصلاح فرم‌ها

50

10

4

2000

سومين دوره آموزشي پروژه مستندسازي و بهبود فرآيندها

اعضاي كميته‌هاي تخصصي بهبود در:

· حوزه رياست

· معاونت آموزشي و تحصيلات تكميلي

· معاونت اداري و مالي

· معاونت دانشجويي و فرهنگي

· معاونت طرح و برنامه

· معاونت آموزشي دانشكده‌ها

· معاونت اداري و مالي دانشكده‌ها

· معاونت پژوهشي دانشكده‌ها

· مفاهيم،‌ عبارات و اصطلاحات استاندارد ISO9000-2000

· اصول مديريت كيفيت

· مدل مديريت كيفيت در استاندارد ISO9000-2000

· تشريح سيستم مديريت كيفيت در ارتباط با ساير سيستم‌هاي مديريتي

· نگرش فرآيندي در سيستم مديريت كيفيت

· نحوه تدوين نظامنامه، روش‌هاي اجرايي و دستورالعمل‌هاي سيستم مديريت كيفيت

· تائيد كيفيت و سيستم‌هاي اعتباردهي

3

40

16

1920

مجموع

4856

بهره‌وری و تحول اداری:

استقرار چرخه بهبود بهره‌وري دانشگاه (دروني):

1- دريافت نظرات اوليه كميته‌هاي فرعي در خصوص تحليل شاخص‌ها.

2- تكميل نواقص مربوط به شناسنامه شاخص‌هاي بهره‌وري دانشگاه.

3- تهيه شناسنامه شاخص‌هاي بهره‌وري دانشگاه.

4- ترسيم نمودارهاي توصيفي شاخص‌هاي مصوب نهايي (221 شاخص و براي هر شاخص 3 نمودار توصيفي).

5- تدوين فصل اول گزارش نهايي شامل كليات، ادبيات موضوع، روش تحقيق، تجزيه و تحليل نتايج و ارائه پيشنهادها.

6- ارسال گزارش نهايی پروژه استقرار چرخه بهبود بهره‌وری (1386-1381) به معاونين محترم دانشگاه.

7- به‌روز رساني گزارش پروژه استقرار چرخه بهبود بهره‌وری از طريق ورود اطلاعات سال 1387.

بهره‌وری و تحول اداری (بيرونی):

1- ارسال اطلاعات 12 شاخص بهره‌وری (1370 الی 1388) به دفتر تحول اداری و بهره‌وری وزارت متبوع.

2- ارسال پروپوزال 8 طرح مطالعاتی مطروحه در معاونت طرح و برنامه به دفتر تحول اداری و بهره‌وری وزارت متبوع.

ارزيابي عملكرد:

ارزيابي عملكرد دانشگاه (بيروني):

1- گردآوري و تدوين اطلاعات مربوط به پرسشنامه وزن‌دهي داده‌هاي شاخص‌هاي اختصاصي ارزيابي عملکرد دانشگاه در سال 1387 و ارسال آن به سازمان سنجش و آموزش كشور.

2- گردآوري و تدوين اطلاعات مربوط به شاخص‌هاي اختصاصي ارزيابي عملكرد دانشگاه در سال 1387 و ارسال آن به مؤسسه پژوهش و برنامه‌ريزي آموزش عالي و سازمان سنجش و آموزش كشور.

3- گردآوري و تدوين اطلاعات و مستندات مربوط به شاخص‌هاي عمومي ارزيابي عملكرد سال 1387 (ويرايش اول، دوم و سوم) و ارسال نهايي آن در تاريخ 4/6/1388 به سازمان سنجش و آموزش كشور.

4- گردآوري و تدوين اطلاعات مربوط به شاخص‌هاي عمومي ارزيابي عملكرد سال 1387 و ارسال آن به استانداري خراسان رضوي.

5- برگزاري جلسه‌اي جهت ارائه مستندات لازم توسط واحدهاي دانشگاه در خصوص شاخص‌هاي عمومي ارزيابي عملكرد سال 1387 به ارزيابان استانداري در تاريخ 28/4/1388.

6- اصلاح و به‌روز رساني نمودارهاي نتايج ارزيابي عملكرد شاخص‌هاي عمومي و اختصاصي جهت نمايش بر روي سايت معاونت با توجه به دريافت نتايج نهايي از استانداري خراسان رضوي در تاريخ 2/6/1388.

7- شركت در سومين كارگاه آموزشي ارزشيابي عملكرد دانشگاه‌هاي کشور برگزار شده توسط سازمان سنجش و آموزش كشور.

ارزيابي عملكرد گروه‌هاي آموزشي:

1- نهايي سازي شاخص‌هاي ارزيابي عملكرد گروه‌هاي آموزشي پس از انجام مشاوره‌هاي لازم.

2- تكميل اطلاعات مورد نياز و پر كردن خلاهاي اطلاعاتي موجود در بانك اطلاعاتي.

3- ارسال يك نسخه از اطلاعات خام (پردازش نشده) به مديران محترم گروه‌هاي آموزشي براي اظهار نظر پيرامون صحت و سقم آن.

4- اعمال اصلاحات مورد نظر مديران گروه‌ها در بانك اطلاعاتي.

5- تهيه نرم افزار مورد نياز پروژه.

6- ورود اطلاعات به نرم‌افزار و دريافت اولين نسخه خروجي.

7- تجزيه و تحليل خروجي نرم‌افزار و كشف اشتباهات موجود در بانك اطلاعاتي.

8- اصلاح بانك اطلاعاتي و آماده‌سازي آن جهت محاسبات و تجزيه و تحليل نهايي.

9- تهيه و ارائه گزارش نهايی سنجش کارايی واحدهای مشابه (1386-1384) در دانشگاه فردوسی مشهد.

آموزش و بهسازي منابع انساني:

1- انتقال واحد آموزش و بهسازي منابع انساني از معاونت اداري و مالي به معاونت طرح و برنامه.

2- انجام طرح مطالعاتی بازطراحی نظام آموزش و بهسازی منابع انسانی (مديران، اعضاي هيات علمي و كاركنان) دانشگاه فردوسی مشهد.

3- تشکيل 20 جلسه کميته آموزش و بهسازی منابع انسانی.

4- برگزاری 453185 نفر- ساعت آموزش (32 دوره آموزشي).

تشكيلات دانشگاه:

1- تهيه و تنظيم نمودار سازماني جديد و شرح وظايف واحدهاي دانشگاه.

2- تدوين تشكيلات تفصيلي و شرح وظايف كاركنان دانشگاه.

3- انجام برخي تغييرات تشكيلاتي از طريق تصويب در هيات رئيسه دانشگاه.

4- تعيين پست‌سازماني براي افراد واجد شرايط و طرح در كميته اجرايي طرح طبقه‌بندي مشاغل.

5- همكاري با كميته اجرايي طرح طبقه‌بندي مشاغل از طريق بررسي و كنترل صورتجلسات به منظور انطباق آن با قوانين و مقررات مربوطه و اعلام موارد مغاير.

6- اصلاح عناوين تعدادي از پستهاي سازماني از طريق طرح در هيات اجرايي تشكيلات و امور نيروي انساني غير هيات علمي.

7- همكاري با مديريت كارگزيني و رفاه از طريق نظارت و كنترل احكام صادره كارگزيني و اعلام موارد مغاير جهت اصلاح اطلاعات در سيستم مديريت نيروي انساني.

8- اطلاع‌رساني شفاف به همكاران دانشگاه در مورد تشكيلات (مانند رشته‌هاي تحصيلي مورد نياز هر شغل).

9- استخراج رشته‌هاي تحصيلي فعال دانشگاه و انطباق آن با گروههاي آموزشي مصوب.

10- برنامه‌ريزي و  اقدام براي تطابق پست و شغل كاركنان.

11- طراحي سيستم تشكيلات و پياده‌سازي آن از طريق مركز اطلاعات و آمار و امور رايانه‌اي دانشگاه.

12- انجام امور جاري تشكيلات (مانند به‌روز نگهداشتن اطلاعات كتابچه تشكيلات، انجام مكاتبات لازم با واحدهاي مربوطه در خصوص رعايت عناوين تشكيلاتي در مكاتبات اداري و ارائه مشاوره به همكاران در خصوص تشكيلات و طبقه‌بندي مشاغل)

نظام پيشنهادها:

كميته نظام پيشنهادها با برگزار نمودن 41 جلسه، 1400 پيشنهاد را بررسي نموده است. از اين ميان 214 پيشنهاد براي ارزيابي ارسال شده كه به 90 پيشنهاد پاداش تعلق گرفته و 25 پيشنهاد نيز قابل اجرا تشخيص داده شده است. از ديگر فعاليت‌هاي اين بخش مي‌توان به موارد زير اشاره نمود:

1- برگزاري دومين همايش نظام پيشنهادهاي دانشگاه فردوسي مشهد، اعطاي هديه و تقديرنامه به پيشنهاد دهندگان و داوران برتر سال 1387.

2- بهينه سازي مستمر و تصحيحات موردي سيستم مكانيزه پذيرش پيشنهادها.

3- رسيدگي و امتياز‌دهي به درخواست‌هاي ارتقاء شغلي دريافت شده از همكاران.

4- ارائه كليه پيشنهادهاي سال هاي 1386، 1387 و نيمه اول سال 1388 به تفكيك حوزه بر روي سايت طرح و برنامه.

5- اسكن نمودن حدود 2000 پوشه نظام پيشنهادها و امحاء كردن آنها.

6- همكاري با ساير دانشگاهها در راه‌اندازي و پياده سازي نظام پيشنهادها.

7- تعيين و اعزام 3 نفر از پيشنهاد دهندگان و داوران نظام پيشنهادها به دومين همايش ملي جايزه نظام پيشنهادها و اولين كنفرانس بين‌المللي نظام پيشنهادهاي كشور.

بودجه

1- تهيه، ارسال و دريافت ابلاغ موافقت‌نامه‌‌ بودجه‌هاي تفصيلي سال 1386 و 1387 و اصلاحيه‌هاي آن از وزارت علوم، تحقيقات و فناوري.

2- ارسال اطلاعات مورد نياز (در زمينه موافقت‌نامه‌‌ بودجه‌هاي تفصيلي) براي سازمان دارايي و ديوان محاسبات استان.

3- تهيه موافقت‌نامه‌هاي بودجه تفصيلي سال 1388 دانشگاه جهت طرح و تصويب در كميسيون دائمي هيأت امناي دانشگاه‌هاي منطقه شمال شرق كشور و بررسي كارشناسي در وزارت علوم، تحقيقات و فناوري.

4- ابلاغ كتبي اعتبارات هزينه‌اي (به تفكيك برنامه) و تملك دارائيهاي سرمايه‌اي سال 1388 هر يك از واحدهاي تابعه دانشگاه به آنها.

5- پيش‌بيني اعتبارات هزينه‌اي (عمومي) و تملك داراييهاي سرمايه‌اي سال 1389 دانشگاه و ارسال به وزارت علوم، تحقيقات و فناوري جهت انعكاس به معاونت برنامه‌ريزي و نظارت راهبردي رئيس جمهور.

6- تكميل فرمهاي سامانه لايحه بودجه جهت بررسي كارشناسان معاونت برنامه‌ريزي و نظارت راهبردي رئيس جمهور و انعكاس در لايحه بودجه سال 1389 كل كشور.

7- درخواست و پيگيري افزايش درآمد اختصاصي سال 1388 دانشگاه و مجتمع آموزش عالي فني و مهندسي قوچان در قالب برنامه از وزارت علوم، تحقيقات و فناوري.

8- پيشنهاد اعتبار براي پروژه‌هاي ملي سال 1388 دانشگاه و ارسال به وزارت علوم، تحقيقات و فناوري.

9- تكميل فرمهاي موافقت‌نامه اصلي تملك دارائيهاي سرمايه‌اي سال 1388 دانشگاه، ارسال به معاونت برنامه‌ريزي و نظارت راهبردي رئيس‌جمهور و دريافت ابلاغ آن.

10- طراحي و اجراي مدل توزيع بودجه تعميرات اساسي و خريد تجهيزات و ماشين‌آلات با هدف افزايش سهم بودجه تجهيزات آزمايشگاهي و كارگاهي در سال 1388.

11- برگزاري 10 جلسه به منظور اتخاذ تصميم در مورد نحوه تخصيص بهينه اعتبار به واحدها.

12- تهيه و ابلاغ تخصيص‌هاي ماهانه كليه واحدهاي دانشگاه اعم از معاونت‌ها و دانشكده‌ها (فصل اول، ساير فصول و تعمير و تجهيز) به معاونت اداري و مالي طي مراحل ذيل:

* گردآوري درخواستهاي واصله از واحدها

* اولويت‌بندي درخواستها جهت تخصيص اعتبار

* ابلاغ تخصيص به معاونت اداري و مالي

* اطلاع‌رساني به واحد در خصوص موارد اختصاص يافته.

13- تهيه گزارش منابع و مصارف دانشگاه به صورت ماهانه پس از انجام تخصيص هر ماه.

14- توزيع تخصيص اعتبار تملك دارائيهاي سرمايه‌اي سال 1388 دانشگاه بين طرحهاي مصوب در دوره‌هاي سه ماهه و ارسال آن به اداره كل خزانه معاونت هزينه و خزانه‌داري كل كشور وزارت امور اقتصادي و دارايي و معاونت برنامه‌ريزي و نظارت راهبردي رئيس‌جمهور و پيگيري جهت دريافت اعتبار.

15- ارسال اطلاعات مربوط به بازنشستگان سال 1388 دانشگاه به وزارت علوم، تحقيقات و فناوري جهت دريافت اعتبار پاداش پايان ‌خدمت.

16- شركت در كارگاه‌هاي آموزشي با موضوع:

* سامانه مبادله موافقت‌نامه (مربوط به مبادله موافقت‌نامه‌هاي هزينه‌اي و تملك دارائيهاي سرمايه‌اي با معاونت برنامه‌ريزي و نظارت راهبردي رئيس‌جمهور)

* سيستم نظارت 4 (مربوط به مبادله موافقت‌نامه‌ تملك دارائيهاي سرمايه‌اي با استانداري خراسان رضوي)

* سومين كنفرانس بين‌المللي بودجه‌ريزي عملياتي

* حسابداري تعهدي.

17- مطالعات اوليه براي پياده‌سازي بودجه‌ريزي عملياتي در دانشگاه.

آمار و اطلاعات:

1-  تهيه سالنامه آماري سال 1386 دانشگاه.

2- تهيه سالنامه آماري سال 1387 دانشگاه.

3- جمع‌آوری اطلاعات دانشگاه جهت تهيه سالنامه آماری سال 1385 و ماقبل.

4- تهيه گزارشات اطلاعاتي مربوط به دانشجويان جاري (نيمسال دوم 1388-1387 و نيمسال اول 1389-1388)، دانشجويان خوابگاهي (سال تحصيلي 1388-1387)، دانشجويان فارغ‌التحصيل (سال تحصيلي 1388-1387)، اعضاي هيات علمي (تيرماه 1387) و كاركنان رسمي، پيماني، روزمزد بيمه‌اي و قرارداد مشخص (تير ماه 1387) براي تهيه سالنامه آماري سال 1388 دانشگاه.

5- همكاري و ارائه آمار مورد نياز به سازمانهاي دولتي شامل:

* موسسه پژوهش و برنامه‌ريزي جهت تکميل فرآيند اتصال پورتال موسسه به بانکهاي اطلاعاتي دانشگاه و ارسال آمار ثبتی دانشجويان، کارمندان و اعضای هيات علمی دانشگاه

* هيات نظارت و ارزيابي فرهنگي و علمي شوراي انقلاب فرهنگي براي تكميل فرمهاي پورتال جمع‌آوري اطلاعات آن

* شهرداري مشهد جهت ساماندهي اطلاعات شهرستان مشهد

* فرمانداري براي تهيه سالنامه آماري شهرستان مشهد

* ديگر سازمانها مانند استانداری جهت ارسال اطلاعات مورد نياز.

6- همكاري در تهيه آمار و اطلاعات با واحدهاي درون دانشگاه شامل:

* واحد ارزيابي

* كميته ساماندهي نيروي انساني براي تهيه جداول و نمودارهاي لازم

* واحد تشکيلات براي اصلاح اسامي رشته‌هاي تحصيلي دانشگاه.

ساير كارهاي انجام شده:

1- انجام امور دبيرخانه‌اي هيات امناي دانشگاههاي منطقه شمال شرق كشور ((

2- حسابرسي عملكرد مالي دانشگاههاي منطقه (عقد قرارداد براي حسابرسي عملكرد مالي سال 1388 دانشگاه، مكاتبه با دانشگاههاي منطقه و درخواست ارسال گزارش در خصوص نحوه رفع ايرادات و نواقص مربوط به عملكرد مالي سال 1386 و مكاتبه با دانشگاههاي منطقه و درخواست ارسال گزارش در مورد ايرادات مطروحه در نامه مديريت مربوط به بررسي عملكرد مالي سال 1387).

3- انجام امور دبيرخانه‌اي جلسات هيات رئيسه دانشگاه (شامل تنظيم صورتجلسات و ابلاغ آن به اعضاي جلسه، انجام مكاتبات براي ابلاغ مصوبات هيات رئيسه برحسب موضوع به معاونين دانشگاه، تهيه و تنظيم فهرست براي مصوبات سال 1387 هيات رئيسه دانشگاه و تكثير شش نسخه از صورت‌جلسات سال 1387 هيات رئيسه دانشگاه براي تجليد و توزيع آن بين اعضاي جلسه).

4- تهيه و توزيع 4 شماره نشريه سامان (شماره33: برون‌سپاري، شماره 34: نظام جامع تضمين كيفيت، شماره 35: آموزش و بهسازی منابع انسانی و شماره 36: عارضه يابی برون سپاری) و 4 ويژه‌نامه آموزشي سامان (شماره 4: تقلب، شماره 5: چند نكته براي آمادگي تدريس در نيمسال آينده، شماره 6: يادگيری گروهی و شماره 7: تدريس موثر در کلاسهای بزرگ).

5- به روز رساني مستمر، بهسازي محتوا و ساختار سايت معاونت طرح و برنامه جهت استفاده كليه دانشگاههاي كشور.

6- شرکت فعال در مسابقه برترين سايت‌های دانشگاه و کسب مقام نخست.

7- انجام طرح مطالعاتی "تعيين و عارضه يابی فعاليتهاي قابل برون سپاری دانشگاه فردوسی مشهد"..

8- همكاري وسيع با مديريت روابط عمومي در تهيه راهنماي جامع دانشگاه.

9- اظهارنظر در مورد آيين‌نامه مديريت دانشگاهها و مؤسسات آموزش عالي (مصوب 1370) و ارسال به معاون محترم وزير و رئيس محترم مركز هياتهاي امنا و هياتهاي مميزه.

10- جمع‌آوري برنامه‌ها و فعاليتهاي انجام شده واحدهاي دانشگاه در زمينه اصلاح الگوي مصرف، جمع‌بندي و ارسال آن به وزارت علوم، تحقيقات و فناوري.

11- شركت در كنفرانسهاي:

* پنجمين كنفرانس توسعه منابع انساني (21 و 22 تيرماه)

* هفتمين كنفرانس بين‌المللي مديريت (28 تا 30 آذرماه)

* دومين كنفرانس بهبود و تحول اداري (14 و 15 بهمن‌ماه).

12- شركت در هفتمين گردهمايي مشترك معاونين اداري و مالي دانشگاهها و مراكز پژوهشي سراسر كشور (28 و 29 بهمن‌ماه)، ارائه كارگاه آموزشي "معرفي مدل تحول در دانشگاهها و مراكز پژوهشي" و دريافت تقديرنامه از معاون محترم اداري و مالي و مديريت منابع وزارت علوم، تحقيقات و فناوري.

manager

هیأت امنا

ranking2

نظام های رتبه بندی

tadvin

برنامه های راهبردی دانشگاه فردوسی مشهد

manager

ساختار تفضیلی

Finance financial planning 512

تقویم آموزشی منابع انسانی

Statistics and information

آمار و اطلاعات و سالنامه هاي آماري دانشگاه