ict-icon-png human-resources-computer-icons-human-resource-management-organization-human-resource-consulting-png-favpng-td86b8pR12gbxmgzWidLGRPZJ  ict-icon-png ict-icon-png manabe ensani ict-icon-png ict-icon-png

مقدمه

 

برنامه‌ريزي به عنوان يكي از وظايف اصلي و با اهميت در بحث مديريت صحيح، مورد تأكيد قرار مي‌گيرد و در واقع فرايندي است كه چگونگي دستيابي سازمان به اهداف خود را تعيين مي‌نمايد. در برنامه‌ريزي، مديران با نگاه به آينده، اهداف سازمان را مشخص نموده و راهبردها را براي رسيدن به اين اهداف تدوين مي‌نمايند. با داشتن برنامه راهبردي، سازمان مي‌تواند از تلاش‌هاي خود حداكثر خروجي را كسب نمايد زيرا اهداف و راهبردها نقش هماهنگ‌كننده بين بخش‌هاي مختلف سازمان را داشته و اقدامات واحدهاي مختلف را در يك مسير جهت مي‌بخشند. از سوي ديگر مخاطرات تصميم‌گيري مديران را كاهش مي‌دهند.
مدیریت و برنامه‌ریزی راهبردی همواره یکی از مهمترین موضوعات مورد توجه دانشگاه فردوسی مشهد بوده است. این موضوع برای نخستین بار به صورت سیستماتیک و رسمی از سال 1385 مورد توجه قرار گرفت و منجر به تدوین و ابلاغ نخستین برنامه راهبردی 10 ساله دانشگاه (1399-1390) گردید. با تدوین و ابلاغ برنامه راهبردی دانشگاه فردوسی مشهد، معاونت برنامه‌ریزی و توسعه منابع دانشگاه، مسئولیت موضوع ترویج تفکر و عملکرد مبتنی بر برنامه را عهده‌دار شده است. اهم اقدامات انجام شده و یا در حال انجام در خصوص موضوع فوق به شرح زیر می‌باشد:
1. تدوین برنامه تفصیلی پنج‌ساله اول برنامه راهبردی دانشگاه
2. تداوم اجرا و بازنگری برنامه راهبردی
3. مشارکت دانشکده‌ها در فرایند تداوم اجرا و بازنگری برنامه راهبردی
4. فرهنگ‌سازی برنامه‌محوری
4. تعیین اولویت‌ها در برنامه راهبردی
5. رصد میزان تحقق برنامه راهبردی
6. فرایند‌محوری برنامه راهبردی دانشگاه
7. طراحی و پیاده‌سازی مدل هوشمندی رقابتی
8. تدوین دومین برنامه راهبردی دانشگاه فردوسی مشهد

 

ابتداي صفحه


 شرح وظايف

1- پيگيري برگزاري جلسات شوراي راهبردي دانشگاه جهت بررسي و بروزرساني چشم‌انداز، مأموريت، ارزش‌هاي محوري، اهداف كلان مندرج در سند راهبردي
2- بررسي پيشنهادات اصلاحي واحدهاي مختلف دانشگاه در خصوص شاخص‌هاي سند راهبردي و مقادير مطلوب آنها و ارجاع آن به مراجع تصميم‌گيري دانشگاه
3- كمك به واحدهاي مختلف دانشگاه جهت ارايه برنامه‌هاي عملياتي ساليانه خود
4- بررسي پيشنهادات اصلاحي متوليان شاخص‌ها در خصوص برنامه‌هاي عملياتي و ارجاع آن به مراجع تصميم‌گيري دانشگاه
5- ابلاغ سالانه شاخص‌ها و برنامه‌هاي عملياتي واحدهاي مختلف دانشگاه به آنها
6- بررسي ميزان تحقق برنامه راهبردي دانشگاه و ارايه گزارشات پيشرفت اجراي سند راهبردي
7- رصد وضعيت دانشگاه در نظام‌هاي رتبه‌بندي بين‌المللي و اطلاع‌رساني نتايج به مديران و ساير ذي‌نفعان
8-  انجام ساير امور محوله در چارچوب وظايف معاونت برنامه‌ریزی و توسعه منابع

ابتداي صفحه


كميته/ شورا

شورای راهبردی تدوین دومین برنامه راهبردی دانشگاه فردوسی مشهد
دبیرخانه شورای راهبردی تدوین دومین برنامه راهبردی دانشگاه فردوسی مشهد

 

ابتداي صفحه

 كارشناسان

ردیف نام و نام خانوادگی سمت شماره اتاق شماره تماس
1 الهام برومند کارشناس برنامه ریزی 319 38802326
2 عطیه فلفلانی کارشناس برنامه ریزی 319 38802321
3 سعیده قوامی کارشناس برنامه ریزی 217 38802325
امیر نکودری کارشناس برنامه ریزی  301  38802383
 

 

v    تهیه، تدوین و به‌روز نمودن برنامه راهبردی دانشگاه

v    تهيه و تدوين و به‌روز نمودن برنامه تفصيلي دانشگاه

v    جمع‌آوري مستمر اطلاعات محيطي مرتبط با فعاليت‌‌هاي دانشگاه

v    پايش مستمر انتظارات ذينفعان

v    بررسي و پيشنهاد برنامه‌هاي بهبود دانشگاه مبتني بر برنامه راهبردي

v    تدوين و بازنگري برنامه‌هاي تفصيلي پنج‌ساله دانشگاه

v    نظارت بر اجراي برنامه‌هاي مصوب و ابلاغي دانشگاه

v    تهيه و تدوين گزارش‌هاي ادواري مرتبط با پيشرفت برنامه‌هاي ابلاغي

manager

هیأت امنا

ranking2

نظام های رتبه بندی

tadvin

برنامه های راهبردی دانشگاه فردوسی مشهد

manager

ساختار تفضیلی

Finance financial planning 512

تقویم آموزشی منابع انسانی

Statistics and information

آمار و اطلاعات و سالنامه هاي آماري دانشگاه